Отчеты о неудачных проектах не редки. Каждый слышал это однажды, миллионы должны быть добавлены, горизонты планирования проекта должны быть расширены или даже целые проекты должны быть отменены. Проекты, составленные с соблюдением сроков, бюджета, объема и качественно редки.
В среднем 6,4% своего ВВП страны вкладывают информационные и коммуникационные технологии. 43% этой суммы приходится на оборудование, программное обеспечение и услуги. Различные иссследования оценивают стоимость для неудавшихся проектов в 6 трлн доллар в год.*
Системные сбои или ошибки в эксплуатации проектов скоро станут очень дорогими для корпораций. Не говоря уже о нанесении ущерба для своего имиджа.
ПРОБЛЕМЫ В РАЗРАБОТКЕ ПРОЕКТОВ ЯВЛЯЮТСЯ КОМПЛЕКСНЫМИ:
- Недоразумения в неоднозначности требований
- Конфликты в связи с расплывчатостью задач
- Неясные цели
- Неправильное распределение команды проекта
- Отсутствие управления рисками
- Недостаточная гарантия качества
- Отсутствие технических ноу-хау
- Недостаточное внимание к первоначальной ситуации
- Недостаточное вовлечение пользователей
На помощь приходит структурированное и спланированное управления качеством! > Решение
* http://simplearchitectures.blogspot.de/2009/09/cost-of-it-failure.html